2月24日，为提升干部职工业务素养、履职能力、综合素质，打造高绩效团队，助推公司发展，日前，物资公司印发《关于建设“学习型企业”的意见》，明确周五为“物资公司集中学习日”。该公司举行了第一次集中学习活动，正式开启物资公司“学习型企业”建设序幕。

本着“缺什么，补什么；干什么，学什么”、“因地制宜、因时制宜、务求实效”的原则，物资公司明确培训重点为采购管理、仓储管理、供应商管理、商务礼仪、商务谈判、财务基础知识、党建及廉洁从业教育、国学典籍、宏观经济形势、新技术、新材料应用、行业发展趋势、集团及公司制度、规定等诸多方面。并依据培训重点，制定了详细培训计划，

物资公司要求，每次集中学习后，都要组织讨论。讨论内容主要为本次学习的感悟、收获，甚至是本次学习最触动自己内心的一句话等等。通过交流，加深对所学内容的认知。

在2月24日组织的集中学习上，物资公司总部全体人员共同学习了著名采购专家马晓峰博士主讲的《采购谈判的方法与技巧》，结合所学内容，大家争先恐后积极分享自己的培训心得体会，发言极为踊跃，屡屡出现有人因为发言时间过长而遭“弹劾”现象。首期培训取得良好效果。

培训学校终结后，油料单位总先生徐兴奎对单位机关干部职员提出来诚挚概率，也希望许多人顺应时代国际单位品牌简介大进展实际需求，标准审理油料单位学业型工业制造业企业建没的要求，可以通过加大学业，持续充足、的提升自个，称得上其中是一个高个人素质的人，称得上其中是一个工业制造业企业必须 的人，为油料单位、国际单位品牌简介单位进展制作出自个的更重奉献。