近日，运河煤矿结合矿井实际，制定了《关于进一步加强煤矿机电管理、提升机电管理水平的实施意见》，该意见明确目标、细化责任，以精细化管理为抓手，以动态检查为手段，使机电管理工作上水平、上台阶、提标准。

该全面实施工作建议符合要求电气自动化监管措施要更具有效性、威严性、专门针性需求和现场图指导意见性或者可操作方法性，确保安全汽车电器设施设备工作效能的彻底的起；推行机电设备故障树管理模式和机电提升运输安全质量标准化静态看板管理，全面提升大型固定设备的岗位、机台现场管理水平；做好余热利用系统的日常监督管理，树立“机械化换人、自动化减人”理念，进一步加大技改力度；与此同时，全面推行维修工星级管理制度，营造“比、学、赶、超”的氛围，促进维修工业务技能水平的全面提升。

为确认作业对象的完工，该矿注册了引领者组长，公布了技改好项目配档表，并明确提出了“核心在严格执行、特别在成效”的宣言。经过坚定稳定学习要求、工作学习要求、节支降耗学习要求、机电专业工程系统培训课梦想值、机电专业工程革新工作处理梦想值，进一部建立健全多种综合考核具体办法和工作处理法律法规，变成了坚强和力，使整体的推进项目建设和重点村超过完美融合在一起，详细改善电气性能标准体系化平均水平。

                                     ■ 运河煤矿  张海燕