近日，阳城煤电下发了《关于下达2018年度矿领导技术革新项目指标的通知》，领导干部带头进行科技创新，全力提升企业的科技创新能力和发展潜力。

该矿此次下发的矿领导创新指标，规定每人每年3项，并且明确了牵头领导、具体项目名称。创新指标下发后，各牵头领导将根据技术革新项目成立技术革新领导小组（或技术革新工作室），设立以主管技术员为科技联络员，吸收重点培养对象为成员，及时对项目进展情况和项目重点环节进行管控，做好科技人才的吸收、培养，做到集思广益、创新发展。同时，技术革新项目将建立管理台账，每月对工作中的不足进行分析，并制定改进措施，形成月度分析报告。技术革新项目完成的，由企业管理科牵头进行验收，矿将严格进行奖惩兑现。

连日来，除去矿上级职干班子员工外，该矿今年初已向全矿副科级超过服务管理人士下发了每份四项技術设备技術复兴公式，上级职干职干要带头对其进行技術设备技術复兴攻关项目，不光有弊于社会人才引进的培養，有时将合理有效促进改革社会兴企、社会兴安，为阳城煤电试行科学创新安装驱动开发战略布局打造了有效的基本保障。