12月1日，集團公司的的大会议程了项目概算服务管理运行的大会。会后，张广宇总集团有限公司的总经理作了一篇《提升认知，精心谋划组建，求真真抓实干，以全部项目概算为着力点力促集團公司的的变革未来发展》的讲话稿，对深入开展下步项目概算运行的参与了确定部暑。

为确保集团战略目标的实现，以及朱家峁煤矿2018年总体发展思路和工作计划的有序实施，会后朱家峁煤矿组织召开了预算工作会议，会议中就合理提报各部门费用、材料、在建工程预算，避免存在预算成本和实际成本两差异过大的情况，提到任务规定要求。由财务部牵头结合相关部门，根据2017年实际经营情况对2018年各项收支及相关指标进行测算，对每一项指标都反复核算并及时沟通,事关每项项工程估算做完指标都逼真可靠性，务求完美做完每年工程估算核编任何,为事关产品 发展战略要求做到写好保险。