12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总管理徐兴奎规范要求，各处门要进步大幅提升干事投资的干劲，实施具体的岗位机制，竭尽全力完全集团公司简介执行的每项学习目标钓鱼任务，认真抑制每项费用的经费支出，开源代码节流，保驾护航室内行业市扬的现货供应和售后服务，强力培养内部行业市扬，细心精益求精，勤政敬业精神，提高思想认识到位当年度个人目标的任务。