会议要求全矿各单位负责人，要本着“不谈成绩谈问题、不谈客观谈主观、不谈别人谈自己”原则，带头从安全、生产、经营、管理、思想工作、后勤服务等方面，剖析问责、躬身自省。积极查摆分析自身工作中存在的问题，查找不足改进提升，并深层延伸到基层，带动全员立足本职岗位，在总结中反思，在反思中改进，进一步提升完善工作执行力。
电视电话会议认为，要坚持以“两个实力”升高活动方案为着力点，用实实用在的行動实施好张总主管提交的“在个人小结中出现 相关故障 ，在个人小结时要正视相关故障 、在个人小结操作过程中正确认识好斜度、在个人小结后改正相关故障 ”这四项规范，尽力以赴成功搞定几年每项神器任务对方，全为来年办公提前夯实根本，铺好路。
