检查人员经深入调查了解到，阳城煤电4名首席技师在日常工作中积极钻研业务技能，善于发现现场问题并寻找解决问题的方法，创新改造项目达10个，不仅有效解决了问题，提升了现场安全生产水平，同时认真做好“传帮带”，起到了良好的模范带头作用，获得了此次检查奖励加分；劳动人事科、企管办、政工科、工会办等相关科室紧密协作，相互配合，全面落实首席技师工作站建设、条件创造、奖金政策落实、宣传报道、活动组织和资料整理等各方面工作，得到检查组的一致肯定。其中，阳城煤电制作的首席技师、比武状元微视频获得集团工会领导的高度赞扬。
阳城煤电将通过这个方法次全部检查为机遇，依据集困企业的指示规范，进一个步骤变小业务员中效能，全部认真落实好顶尖技工科枝建设项目开放、师带徒等多方面面业务员中，试行科枝兴企、的人才兴企战术，引导和帮助更多年轻干部劳务派遣人员根据本职，充分读书，开扩创新性，慢慢的的提升业务员水平和全方位的道德素质。
