近日，义桥煤矿针对当前安全生产特点，突出重点、有的放矢，以“四个到位”严抓现场管理，确保大型设备安全运转。

抓宣传教育到位。充分利用机电专项检查活动日，对全矿机电管理人员和技术人员展开学习教育，结合近期全国安全事故案例，让学习人员在事故案例剖析中受到教育、接受教训，提高防控能力。同时紧密结合该矿现阶段设备的回撤和安装等现场工作实际，从讲政治、讲稳定的高度讲抓好安全生产的重大意义，进一步增强技术管理人员质量标准化责任意识，进而努力提高职工思想认识，充分认识安全管理的艰巨性和重要性，齐心协力保安全。

抓落实执行到位。根据各项工作的实施意见，树立落实工作的责任心，关键是要以一名领导干部的责任心来抓好决策落实，不断提高落实工作的能力。同时强化措施落实，严格薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人物的管理，从源头上杜绝和预防事故的发生。

抓监督检查到位。针对现场工作履职情况，坚持每月组织三次机电专项安全检查和一次冬季四防大检查，并采取重点岗位日常抽查和岗位自查相结合的方式，加大检查力度，对查出的隐患问题及时落实责任人进行全面整改，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

抓奖惩判断合理。将一天查问题全部的报告到一些的公司名称，归入到被查的公司名称内来严要求判断，将判断总得分与月结算方式工资收入相扣紧，做好考核相称。对诞生安全可靠管理承担特大事故的的公司名称和私人，严要求遵照承担追究其制度的重要性，不苟言笑依法查处，助推安全可靠管理产量。