度危求进逆水行舟   全员攻坚激流勇进

花苑煤厂“大讨论稿”生活切实稳步推进拥有时效

花园煤矿“攻坚克难、度危求进”大讨论活动自2015年2月份开展以来，严格按照集团公司下发的《关于开展“攻坚克难、度危求进”大讨论活动的实施意见》中的要求，广泛发动，精心组织，让干部职工充分认清了当前煤炭市场的严峻形势，明确了努力方向，鼓足了干劲。我矿紧密联系企业的实际情况，以新思维、新思路、新举措，找到了许多攻坚克难的办法，调动一切积极的因素，引导全矿干部职工一起向度危求进发力。

一、宣传发动  统一思想   提高企业凝聚力

2015年2月份，集团公司部署“攻坚克难、度危求进”大讨论活动后，花园煤矿利用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体，向广大干部职工宣传发动本次活动，深入剖析当前市场的严峻形势和企业面对的巨大困难，要求全矿干部职工牢固树立起过“紧日子”的思想，坚定“攻坚克难，度危求进”的信心，以“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神战胜当前危机。并提出做好下一步的工作要做到“四个破除”和“四个培育”，要狠抓落实，要敢于创新。

矿领导人对此次主题过程高宽比给予重视，想要发展好此次主题过程，达到一致思想意识扶贫迎难而上熬过去信任危机的基本原则，城市花园媒矿注册成立了党政主要的领军任组长，另外班子班子为班子的领军组。领军组辖属企业办公场所，复杂台账本职工作和工作检查互相配合。并创办了单位领军电话联系点，党委书记英文分开 与表层作业队、区队形成对联，“零范围”合作，加强对各部门“大讨论”活动的指导。

二、       深入讨论  深化改革  释放活力和潜力

1、深入讨论，广泛征求职工意见。

3月份，活动进入到深入讨论阶段。花园煤矿结合公司的实际，各班组、区队、矿自下而上的展开了形式多样、内容充实的大讨论，主要形式如：开设“特刊集中授课谈”。使用矿广播系统、局域网、办公OA系统、宣传栏等多种宣传载体新开设栏目，实施专题采访，倡议各位谈行为心德，编纂的文章，推荐好的经历和说辞；献计献策许多人谈。组织安排组织开展“度危求进在身后，我来为客户献一策”的金点子征选营销活动；研讨会总结沟通交流立即谈。根据集体不一样的形式的联谊会会，包围研讨会主要，并依照本行政部门管理实际情况和相应后果展开联谊会，调查研究综述机构、本行政部门管理面对生存危机的相应处理处理；办工商务会议拟计划书。从区队、医务科、集团公司各级范畴，层层举办接待室会，对促销活动征稿到的意见和最好最好对其进行理论研究，摆出话题、精准定位个人目标、计划的具体措施。

大专题讨论项目组织开展时候中，矿班子员工要带头坚定不移認識论读书、加强認識，非常广泛征得百姓意见与提醒和提醒。各队组、医院科室（区队）整合自具体及极为重要运作，将本企事业单位的经济发展思维、监督机制发展、运作中好的面的做法及经验总结等，做到了剧烈的计划方案。在思维上做到了“六个革除”和“六个育出”，即：打破高傲骄傲自满的理论，教育培养开扩锐意进取的发觉，核心防止小胜即满、自我认识心旷神怡、经营危机发觉太差劲的困难；化解四平八稳的风格，培植出击鼓拚搏深圳的士气，突出是应对对进行操作标准化管理任务畏难苦恼、希望不到的状况；化解开敞约束化的思的方式，培植出行政体制改革的实质企业创新技术的以人为本，突出是应对对传统性思的方式的方式和方式操作怀恋死守、割舍不丢，未敢行政体制改革的实质、不细心企业创新技术的状况；化解独有耗费的方式，培植出艰苦卓绝創業的精气神，突出是应对非要乐于奉献耐劳、不敢乐于奉献耐劳、操作法律意识较弱的状况。大讨论活动与企业各项经营活动有力地结合在一起，达到了为企业的发展开良方、谏良策的目的。

2、深化改革，激发企业的活力和潜力

花园煤矿认真贯彻落实集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》的要求，积极推动、深化本矿三项改革的进程，于3月底先后完成了机构和人事改革。机构改革将原有的28个部门精简合并为22个。其中后勤科、保卫科、车管科、医务室等涉及到后勤生活和基础保障的科室被合并为后勤保障科。生产技术科、地测科、通防科等专业技术类的科室被合并为生产技术部。撤销了皮带工区和通防工区，并将其职能分解划转。在顺利完成组织机构改革的基础上，矿严格按照集团公司下发的《关于三项制度改革的指导意见》，对合并后的部门以及与集团职务职级设置和管理人员定岗定员规定不符的科室中层进行了公推，完成了人事制度改革。

在提交系统和人事工做转型后的第二步天，为了能够正确引导更多年轻年轻干部工人明白和帮助等三项会议制度转型工做，矿隆重召开了“竟聘落榜技术人员缓解压力鼓劲研讨会会”，有时候提高了周围团队和周围项目清单计价，让年轻年轻干部工人感受到实实在在的改革成效和变化。在花园煤矿深化三项改革的大背景下，改革成了干部职工工作学习的驱动力，大家认识到“惟好学者进，惟创新者强，惟努力进取者胜”；改革更成为了企业的凝聚力，大家认识面对当前严峻的市场形势花园煤矿要想突破重围，必须要改革，全体干部职工必须要共同努力。

三、       扎实推进  贯彻落实  度危求进在身边

矿广泛凝聚干部职工的力量和智慧，开展了“度危求进在身边，我为企业献一策”金点子活动，使全体职工参与到企业爬坡过坎、攻坚克难、度危求进的生产经营中来。矿领导对“金点子”征集活动非常重视，责成六个部门对职工意见和建议进行梳理，矿主要领导两次组织专题会对好点子进行分析论证，制定落实要求和分工意见，确保活动落在实处。本次活动共征集意见和建议408条，其中安全生产57条，经营管理76条，三项制度改革22条，施工工艺改进36条，节支降耗72条，修旧利废56条，后勤服务70条，思想政治工作19条。经梳理筛选，去除意见和建议重复的或已经在实行的或不具有实施价值的，本次共采纳意见和建议56条，其中安全生产3条，经营管理15条，三项制度改革3条，施工工艺改进2条，节支降耗7条，修旧利废10条，后勤服务13条，思想政治工作3条。为了确保活动质量，扎实推进贯彻落实工作，大讨论官员队伍办公场所室专心特别梳理了各队组、区队的大审议总结会，将特别梳理出的建意和优化无法说了详细说明纪要，并同有奖征集到出众“金点子”一起分配给相应部门，要求在规定时限内进行整改落实。