节约创效服务矿山

               ——记运河矿山通防科精准服务班班主郭士贵

陌生人公小资料：

郭士贵，1989年参加工作，现任通防科通风服务班班长一职,已从事班长职务12年。自担任班长以来，他带领全班人员多次圆满完成上级交予的各项任务，多次被集团公司和矿评为先进个人荣誉，连续三年建成“三无”班组,连续12个月建成A级班组,2011年被矿评为“增产节约标兵”。

2011年初，运河煤矿在全矿推行“节支降耗、挖潜增效”，郭士贵作为一名基层班长，在平时的生产工作中处处精打细算，事事减少浪费,他所带领的班组，月月保质保量超额完成矿下达的工作任务。他工作认真负责，不断创新，高标准，严要求，关键时刻，冲锋在前，得到了大家的好评。

一丝不苟 利用旧料

他领着班组建设会按照服务项目班的本职操作任务概念及本职操作任务东西，从基本的本职操作任务关注，增多建材原因的需求。例如垒砌风阀时，风阀钢梁采用了抛弃过来的道轨或糟钢，用钢锯锯成的需求要的尺寸规格运行，使废旧物品建材变宝，增多建材花销。在撤除为了方便接拉通风或风阀时，通过采取有用的政策对砖去保障，增多对整砖的毁损，对撤除过来的砖块去挑拣，整张的砖和砖渣错开运送，整砖又已经再生利用到新的风阀和通风的垒砌中去,砖的环保再生资源回提取率在50%以上的,拆卸时的还也会的旧门框，过程刷漆然后，进行到新的进气阀连接中去。在导吹吹风机回撤各方面，专门针对回撤的导吹吹风机吊件铁条，你们队组把长的地方盘好并码放整整齐齐，用在然后吊件新的导吹吹风机适用。短的铁条则用在扎丝适用，会用以绑扎其他封车的物料管理或 是安全防火输送管的吊件等等等等 ，在很大程度上减小了新铁条的耗损。

小改小革 可节约创收

除了英语在之源上缩短建材的总量外，郭士贵于规章制度的操作中造成部份操作参与小改小革，在制作时中缩短建材的总量。如在煤层放水封孔工序设备上，克服自己了之前封孔高质量差和封孔利润高的一些问题。把按照封孔器封孔的工序设备换为用1寸无缝钢管灌浆的方式英文的使用封孔，选择一种策略的使用封孔防止了在灌水操作时候中水箱漏水的困难，不光是在封孔流程上的一挑战，也是节支降耗的集结反映，使封一灌水孔的成本费从之前的上佰元消减到上佰元。别的，在生产的操作时候中对部门原辅材质的使用重拾巧用，对防火等级材质的使用后完剩来的编制袋，可折叠齐整后期打上井，可不可以用以装炉渣来填塞隅角，也可不可以用以盛放部分器具原辅材质，评均了次年想为矿上省下上万个编制袋。

敢打敢拼 冲峰在前

2012年，他带好工班成員，对矿5306工做面回采前中期作过大规模防救火工做，前后修补工做面上下左右隅角20余次，向任务面压注阻化剂18吨，架间埋1寸焊管180余米，压注碳酸氢钠20吨，工程永久性密封2道，到时紧闭2道。在防火安全当天，基于的工作面运载必备条件差，在他带下，精准服务班总书记相继在来返100多米的顺罐内运往黄泥巴200余袋，全劳务抬扛，铸就了透气服务保障班能打能拼、敢打敢拼的做运作中思想作风，为封闭空间的预祝铺设打牢了深厚的知识基础。在做运作中面防火性做运作中做好后，又对架间辅设的焊接钢管做好了全二手回收，运进储存区抹上油摆设等下一采面再再生利用。

郭士贵身为当名基本作业队长，彻底的发挥出了在基本作业队中的本质带领用，往往在口头上上得知別人，更在进行上画出榜样的力量。在他的拉动下，朋友们勤俭避免浪费思想持续上涨，主动进行节支降耗活动组织，为创建活动勤俭避免浪费型商家，促使商家成长 画出主动功绩。

（运河煤矿业 高维东  徐秀娇）