工班小党案：霄云煤矿综采工区郝万成班现有职工17名，党员8名，团员5名，平均年龄27岁，是综工区完成各项安全生产任务的中坚力量。班组在班长郝万成的带领下始终坚持安全生产、文明生产这一中心环节不放松，团结一致，严抓细管，探索出素质教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的和谐管理方法，使班组的实力不断提升。在安全生产、经济效益等方面都取得了突出成绩。班组先后多次被矿评为“优胜班组”、“先进集体”等荣誉称号，2010年被集团公司评为“明星班组”。

抓专业学习，练技巧，质量育儿教育常化。一位历史伟人曾说过“一支没有文化的军队是愚蠢的部队，是一支不堪重用的部队、、、、、、”。同样，在从事煤矿这一高危行业里，光有强健的体魄没有良好的知识技能，也不可能为企业创出良好的经济效益。因此，班组在强调个人体能的同时把提高职工技能素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，坚持学习管理知识和专业技能，使每名职工都能成为学习型职工。为了能够准确排除生产中遇到的设备故障，努力提高个人动手能力。班组制定了学习计划和制度，在学习内容上，根据工作需要本着干啥学啥，缺啥补啥的原则，井下需要井上学，井上学习井下用，用中出现问题回头学，全力做到以学习促工作，以工作带学习。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。在班组内部经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让班组每一成员都成为了名符其实的熟练工。

抓当场，促管理规范，管理岗位进行操作子程序化。安全高于一切、安全重于一切、安全优于一切。在抓现场管理上，班组始终坚持准军事化管理理念，使职工养成行为规范，服从命令，自觉遵守矿、工区、班组的各项管理制度。班组要求职工从开班前会到本班工作结束升井过程全部按照规范执行，形成习惯。班前班后，入井升井都认真清点人数、做好登记并向调度室进行汇报，仔细询问大家随身携带的自救器、矿灯、安全帽是否完好，操作证件是否带全，有无穿化纤衣服、有无带烟火。在井下作业现场分派工作时，因人而异，人尽其才。坚持每班进行巡查考核职工安全隐患排查处理情况，对没有确认或确认不到位的职工进行处罚，每月评出一名优秀的职工进行奖励，以激励政策促使职工牢记安全操作流程及作业要领，达到规范作业。通过“眼随手动，手随口动，口随眼动”的闭环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”，自觉上标准岗、干标准活。　　

抓的细节，严奖惩，队组工作用心化。细节决定成败，细节成就未来。在班组管理上根据本班实际制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动，在工程质量上，坚持一把尺子量到底，以工序质量促工程质量，抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入下一道工序。每次完活后班长都要陪工区跟班管理人员对工程质量再细细检查一遍，哪里有问题就及时组织人员进行处理，直到验收合格。　　

聚心，促和诣，队组分为感情化。在队组工作中控制中，一直以来都持之以恒要严制度的重要性制约的一起没忘记亲情的句子献爱心，增加精诚团结、装修风格温馨的工作中良好性。随时主意认清严与爱的“度”，让本班员工组合成一味，打造装修风格温馨良好性。一起，良好推动班务公布，安排公平与效率，员工的记分台帐整天一公布，有不符有效率的的地方即使改正，十多天一个小结，月底报备工区持续一致张榜公布，把民主化工作中控制贯串于守则很安全管理制作的流程中 ，不断地提高效率，受到进行监督，增加员工的劳功热心，一味投进很安全管理制作，然而提高网站队组装修风格温馨稳定性高成长。

评伦：作业队是工业的公司品牌公司的较大表层安排，也是工业的公司品牌公司完成级任务相关工作级任务的进行终端用户，是工业的公司品牌公司最前端阵地建成。所以，作业队人文素养的高矮，意味和反映出了工业的公司品牌公司的局部层次，作业队建成的薄厚，将进行影响力工业的公司品牌公司的市场外貌和经济性经济发展。郝万成作业队轻轻地环绕三项制裁大力共建自然作业队，方式而是平凡的人生平淡无奇，但各项制裁都能咬住事情的根本隶属，并将作业队每名组成员的直观转动性发挥出到绝佳模式，此方式需要学习了解参考。

（霄云煤矿 仇文）