义桥煤矿运输工区创新管理机制，通过夯实基础管理、落实安全制度、提升运输效率，打好安全生产“组合拳”。

真对“三违”人员管理，该矿大力开展了现状要了解、过程回归、案列告诫、心理塑造、自我发展启发“三违”五步帮教。此外一直提升现象的动态判断，夯实基层理论知识标准规范化理论知识。搭建“流高效课堂”，跟班方法制度考生制定随机的抽考，抽考很质量不过关考生记入重点村文化艺术培训辅导方法制度客体，并提高业务员练习，升高的技术特长。在班组建设建设方法制度上，明确化班组建设建设方法制度考生的责任事故安排，协同事业深入开展安全可靠性方法制度、安全可靠性文化艺术培训辅导、了解帮护等事业。逐渐精致化场地活动题全程序，保持每处场地、每台职务都能精精致化、标准化建设化、程序化活动题。要每台职务在工作的前都要来做定期排查填写，定期排查情况属实后可以来做运载。“当下教工操控时，长长强化准则。当下教工重返到准则，清楚第一步步该干啥子，第一步步该干啥子，为安全防护加一把保费锁。”该煤矿工区区长说说。■义桥矿山 李立新