近日来，为调控员工的业务积极态度性，金源煤业以机修厂为试点单位，调控年薪合理安排设计方案，采取年薪全计件年终考核，徹底祛除了吃“卫星天线饭”的后果。

本次工资全计件考核方案，是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究，借鉴先进单位管理模式拟定试行，充分坚持公平、公正、多劳多得的原则，各班组之间单独核算，职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性，解决了生产过程中出现的各种负面问题。

与会人员工薪制度改革，让好的措施引领多方面的边际效应，在实践经验中总是地进一步完善，充分地提生了公司员工的多方面性。