近日，随着安全生产月的不断深入，阳城煤电扎实落实安全不放心人员排查管理，从源头上减少人的不安全因素，让“不放心人”变放心，进一步保障矿井安全生产。

落实责任，夯实排查责任主体。该矿成立了安全不放心人员排查领导小组，制定了不放心人员管理专项措施，明确区队自查的责任主体，明确责任人，做到排查岗位全覆盖。各单位建立安全不放心人员管理台账，矿安全科不定期组织检查，对排查不细致、台账内容不全面的对单位负责人进行处罚。

自保互保，促进现场安全可控。各区队利用班前会、周一学习等时间认真组织职工学习安全规程和现场施工措施，强化职工现场操作能力，提升职工岗位技能和风险辨识能力。同时，在班前会上，当日值班人员除对正常安全工作进行安排外，认真抓好不放心人员观察、询问，对安全薄弱人员进行专门安全工作安排，加大互保联保力度，进行重点跟靠包保。

分类施策，保障整体队伍稳定。各单位定期做好相关人员的沟通、谈心、谈话等活动，对思想状态不稳定的不放心人员，各区队帮扶包保小组明确帮教人，进行一对一帮扶，消除思想动态不稳定的因素。对个人情况特殊的，矿做到了逐一研究解决。近日，该矿矿长薄福利主持召开了专题会议，对前期排查出的不放心人员进行了梳理，其中两名职工因家庭负担繁重或身体欠佳的，矿对其进行了岗位调整，以方便其照顾家庭和确保自身安全。

近年，该矿经由夯实的开展调研的安全的有保障不省心成员排摸操作，如一定程度增加了结对帮扶包保效能，正极勾勒“自保、互保、联保”3位集成的的安全的有保障处理机制化，有保障了的安全的有保障分娩组织形式的责任的有效地认真执行。