去年至今，为进一步加强洗选产品质量管理，提高企业经济效益，安居煤矿专门制定精煤提效措施，提高精煤产出率，保证效益最大化。

切实加强选煤厂与调度系统、出产、地测、销售量等部们的的沟通协调工作，对原煤煤质进行预测预报。加强对源头煤质预测管理，及时了解煤质变化情况，并与销售及时沟通，调控洗选工艺，变换洗选煤种，提高精煤产品回收率。

合理配煤，提高配煤入洗效益。根据销售对精煤水分、灰分、挥发分等质量的要求，对外购煤进行合理调配，找到最佳配煤比例、配煤洗选密度，保证配煤入洗效益最大化。

适时换个直接影响分选强度及分选实际效果的佩饰。即使改换筛缝不大的脱泥筛和脱介筛筛板，改换与研发事实相改变的萃取旋流器的底流口，并探索出TBS精灰只能根据煤炭及洗选煤种的变化的极大人工控制超范围，尽机会增强TBS精煤销售量和出售率，于是增强了精煤产量率。

严格的操控洗选精煤炭化验量，对集控出租车司机确定检查。增强了集控客车司机的精深操作流程水平面，能不同销量和朋友标准条件的精煤灰分，随时节省地的调节某项因素，节省控住洗选导热系数，在 保障精煤技术指标满意朋友标准条件的情况下，比较大幅度地增强了精煤产出率。

对浮精来进行卧脱和压滤聯合分娩模式切换。顺利通过履行卧脱和过滤机联和生產浮精办法，不断改善浮精劳动生产率和生产产销量，减小尾煤泥的生产产销量和产生含糖量量，真实才能做到对煤质“吃干榨净”，不断改善经济条件管理效益。

探求浮精掺配的经验，即时将浮精掺杂精煤。要根据业务员市场前景，在满足了业务员的基本前提下，将浮选精煤泥掺量精煤中，增加精煤产出率，增加社会经济前景。

安居煤矿积极采取有效方式，合理调整生产工艺、健全完善工作管理机制、强化产品质量管控，实现了逆境中持续发展，提质提效中创造效益。