近日，从山东省煤炭行业协会传来喜讯，阳城煤电申报的“火电厂运行小指标竞赛”项目荣获“2017年全省煤炭企业管理现代化创新成果奖”二等奖，“地面精细化创新管理”项目荣获三等奖。

据了解，阳城煤电“火电厂运行小指标竞赛”开始于2010年1月，已在该矿发电运行队应用8年，现在已推广至其它电力企业，通过指标竞赛创新管理，采用“单项统计、单项奖惩、旬分析、月总结”的模式，使长期存在的锅炉排烟温度高、再热器减温水量大、锅炉氧量高、受热面壁温频繁超温等问题大幅度改善，提高了运行人员和管理人员在企业管理过程中一般规律的认识水平，使制定计划、组织执行、检查监督和总结提高等管理基本环节趋于完整和完善。

“砖面小而精的专业化化自主创新工做工做”逐渐于2018年，该矿秉持着“精、严、细、实、准”的底线，遵循“诸事有个人干、物物有个人管、处外有规定、我们有测试”的需要，学习执行并施实了“345”砖面小而精的专业化化工做工做摸式。采用实施小而精的专业化化工做工做工做，保持了“双向知乎问答、横纵到边”的工做规定和工做工做经营理念，避免了因工做的直接性和直接性发生的安会平安问题，创造了向小而精的专业化化工做工做要安会的新模式，有助于工做编译程序系统化的化，有效保障了工做工做各象限精准度、有效、融合和持续时间启用。

下一步，该矿将进一步解放思路，大胆探索和实践，不断适应新的社会经济形势下企业管理的需要，不断推进企业管理创新，使工作效能再上新的台阶。

                                            ■ 阳城煤电  马永刚