会议上，公司负责人满其升组织学习了《中共济宁能源发展集团有限公司委员会关于进一步推进“大学习、大调研、大改进”工作的通知》《中共济宁矿业集团物流有限公司关于组织开展“大学习、大调研、大改进”活动的通知》文件精神；副总经理王绪海带领学习了张广宇总经理在一季度生产经营调度会议上的重要讲话《狠抓经营龙头提升基础管理 为完成全年目标任务奠定坚实基础》；副总经理宗建文带领学习了张广宇总经理在一季度安全生产工作视频会议上的重要讲话《思想引领安全 争创先进典型 为集团公司改革发展创造安全稳定环境》。
会议指出，安全生产和经营管理贯彻于企业发展全过程，安全生产是企业发展的基石，经营管理是企业保持长青的内生动力和重要支撑。张广宇总经理在一季度生产经营调度会议和一季度安全生产工作视频会议上的讲话是站在集团公司整体发展高度，对一季度经济运行和安全生产形势进行了科学分析和评价，系统地指出了与集团公司大发展的形势不合拍、不合调、不和谐的问题，并就集团公司各企业下一步工作重点进行了战略性的安排部署，逻辑性高、分析问题科学全面，对济矿物流公司开创安全和经营工作新局面具有重大意义。
会议强调，公司各部门及全体干部职工，尤其是各级管理人员，要以身作则，率先垂范，加强组织动员，深入理解和把握张广宇总经理的重要讲话精神和“大学习、大调研、大改进”工作的精神内涵，坚持理论指导实践，用习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论武装头脑，进一步解放思想，科学研判当前企业发展形势和短板，坚持找准问题，理清思路抓学习，坚持立足实际，深入现场抓调研，确保以大改进促进大提升，脚踏实地地推进2018年各项目标任务高标准、高质量、高效率完成。
每一次办公会议的会议议程，使品牌全员职干在职员工对某个厂家的发展壮大经济形势、下一部厂家业务重心和的发展壮大位置有着一两个厘清的固定，对“大了解、大调研提纲、大改造”业务的积极推进重要性有着印象深刻的认得，产生了上下齐心，彰显了动力，为秩序井然积极推进品牌相关业务确立了强有力的条件。
