近日，义桥煤矿有序开展雨季“三防”工作，确保工作开展过程中跟踪到位、排查到位、落实到位，切实做到提前预防，减少损失，安全度汛。

加强组织领导。义桥煤矿成立以总经理任组长的雨季“三防”领导小组，总工程师、副总经理任副组长，各单位负责人为小组成员，全面负责雨季“三防”工作期间的督导和协调等工作。

制定详实工作计划。通过认真排查雨季“三防”工程项目，制定出雨季“三防”工作计划：检查、检修井下主要排水设施、供电设备；组织对矿区内排水沟、沉淀池等进行疏通，确保汛期来临时排水畅通；对矿区内的供电、避雷、接地保护等设施进行全面摸底排查，发现隐患立即处理，防止雷击事故的发生。

周到增长应及加工效率。提升多雨期前几天地质巡查、供电局配电线路巡查及多雨期轮班等管理方法系统化办法的程序执行幅度，完美某项警告管理方法系统化办法和应及加工措施，提升高技术高技术撑起，做准备企业打造复合型水害预侧预报，甚至还有天气预报，广告信息等组织体制建设和水灾快捷救援行动组织体制建设，成立完美地质长观孔水平线自记遥测模式、水井涌储水量自动的监测模式、自吸泵房加数化可控模式等，按照重工业监控摄像头和报警信号途径管理方法系统化防隔水设施管理方法，日渐成立水井治理水智慧化管理方法系统化模式，增长多雨期气象灾害应及除理效率，进行多雨期前几天防涝救灾的所有做准备事业，有效确安检员全度汛。