近来，运河媒矿积极行动死机集团企业企业“大借鉴、大实地调研、大改良”任务的标准与“中小型企业要壮大，我该咋样干”大讨论活动部署，结合集团公司主要领导讲话精神，充分发挥全体干部职工特别是各级“一把手”在企业管理的主观能动性，围绕“解放思想、创新驱动、查找不足，科学管理”的主题，进一步总结、分析当前矿井各项工作面临的问题，查找原因、找准对策、明确任务、落实责任，营造干事创业的浓厚氛围。

本次座谈活动共分职工级，班组长级，安全员级，副区长、技术员级，区长、书记级和生产职能技术员以上级六个层级，以“向八个方面要安全”、“向七个方面降成本”、“向十个方面要效益”等三项重点工作为着力点，针对本人工作性质和现场实际，深层次查找矿、单位、班组、个人在新形势、新常态下安全生产与经营管理过程中存在的问题。

紧锣密鼓，该矿为加强组织领导座谈会活跃达到质效，共建立“怎么加强组织领导一根手安全保障权责推进明确”，“怎么强化服務心理准备”、“怎么在严竣资金态势下，增强公司员工行业心理准备”等第十五个谈话议程，想法推荐评选活跃也在同时通过通过。