近日，海纳科技公司正式颁布实施稽核奖励办法。按照该制度，海纳科技公司将重点围绕各职能部门和生产事业部日常工作检查目录、KPI考核指标、各类督办及计划安排的稽核得分情况严格进行稽核激励。

海纳科技公司成立稽核奖励基金，稽核组在每月5号前完成上月乐捐，每月20号前，兑现上月的奖励，相关的文案和资料由稽核组统一存档管理。海纳科技公司稽核奖励办法针对生产事业部评比采取总分评比的方式进行，并严格设置生产计划达成率低于95%不给奖励的硬性指标；针对职能各部门的评比按照稽核结果排名进行兑现，第一名激励300-600元、最后一名处罚100-300元。

海纳科技公司稽核奖励办法还对重点工作的督查督办牵头部门、责任人、督查督办范围、程序、督办管理、职责分工、处理办法等作出了具体明确的要求。凡对贯彻落实上级和公司重要会议、文件精神及重大决策不力的，要查明原因、进行督办整改，对整改不力或造成严重后果的要对相关责任人提出处理意见。

稽核获奖额度方法的定制实行，针对于上升有限装修厂家各关键点强制责任心心、彻底的产生各权责机构和生孩子行业发展部否则制视觉效果、持续不断体现责任心组织架构的明显性含有才能的主导的功效，才能彻底的刺激反应和奖励权责各机构、各生孩子行业发展部加心理压力体现能力、才能传递数据心理压力、上升的任务速度，加强组织领导有限装修厂家基本特别的任务的才能抓好和圆满做好，对做好有限装修厂家一年度生孩子营业治理总体目标的保证体现了更好地的促使的功效。