近日，阳城煤电向全矿副科级以上管理人员下达了2018年度技术革新项目指标，以进一步提升管理人员的责任意识和创新能力。

根据年初征集确立的创新项目内容，该矿副科级以上管理人员每人每年将完成两项技术革新项目，每半年完成一项。项目负责人要及时上报技术革新项目完成情况，矿将于6月底、12月底对提交的项目进行验收。该矿还制定了明确的奖惩办法，严格进行考核，对完成指标的给予500元/项奖励；指标未完成或敷衍了事的，对责任人处罚500/项。

2018年，阳城煤电菅理员工将更加注重切实履行好位置工作职责，又要保存期保量结束系统复兴好项目指标英文，激发系统复兴的促进改革反应，促进厂家信息化驱动安装趋势战略性很好的认真执行。