1月21日，金桥煤矿生产负责人徐明武召集生产职能部室负责人、综掘一区班组长以上管理人员召开了掘进提效座谈会。

2305工作面掘进施工是关乎金桥煤矿2018年生产接续的关键工程，两顺槽自2017年12月份开门以来，由于种种原因，掘进速度较慢、施工质量较差，无法满足生产接续、安全生产标准化需要。针对这一问题，1月中旬，徐明武安排综掘一区大班管理人员进行三八制跟靠，找出制约生产效率、施工质量的症结。

座谈会会议上，综掘1区工作相关人数从制作组织结构设定、相关人数结构设定、薪资平均分配、工设施、建筑机电的设备、车皮供给、设定seo等这方面，查找了制衡制作的的现象，并确立了好的创意和最好。各制作部室从工作角度来去游玩前给工区确立了发生的的现象和最好。

徐明武对系统阐述的的问题和改进措施通过了厂房疏理，只能根据组织架构责任义务开展到各单位名称，并由制作技巧部确立签发配档表，监督和促进、考察各类工作的的稳步推进开展情形。

通过本次座谈会，实事求是的暴露现场组织、部门配合之间存在的问题，并及时予以解决，逐步消除制约掘进速度和质量的因素，为2018年金桥煤矿掘进提效工作开好头、起好步，也为生产接续正常奠定基础。