2017年的最后一个工作日，随着扬州恒润海洋重工最后一批焦炭货款到账，济矿营销分公司南方运营部2017年的工作圆满结束，创造了单笔焦炭贸易毛利润200多万的记录，在营销分公司焦炭贸易的工作中写下了浓重的一笔。

“凡事预则立，不预则废。”新年伊始，在营销分公司领导的带领下，南方运营部全体将士对2017年的各项工作做了详细的总结分析，找出了工作中的亮点和不足，并制定了2018年的预算目标和全年工作规划。

2018年，济矿营销创新分装修工司广东地区操作部将立刻在装修工司领导人员的引导下，严格要求自己深入推进认真执行“贸易市場上行向下锁商品，贸易市場向下锁货单”的生产者基本准则和“买得便宜货卖得贵，里边国际物流关键点不白白花费”的生产者管理理念，以生产者石油焦有利于，电煤、精煤、喷吹条块结合，频繁加关注、调查研究煤焦钢贸易市場的变化，确切突击，打好乐队三场硬仗，将工作做大稳步发展。