会上，林卫国指出，2017年7月份正式复工以来，针对初期企业职工熟练工少，业务技能参差不齐，管理人员管理水平不高的实际，企业开展了《争创学习型企业争做知识型员工》、“周二”集中培训、“每日一题”等一系列的精准教育培训活动，经过半年来的学习、实践、锻炼，职工从不会干到会干，从会干到业务熟练能单独顶岗，管理人员的管理水平有了大幅提高，企业的安全管理、生产经营逐步走向了正轨。但是，职工的操作技能和管理人员的管理水平还没有达到预期的目标，还有一定的差距。林卫国强调，2018年新的一年，学习培训工作不能放松，继续开展“周二”集中培训、“每日一题”等一系列的精准教育培训活动，持之以恒的抓下去，认认真真的抓实、抓牢、抓出成效。
时，年会的标准要点做好某一的1个期的安会工作的，把安会放至心中，把心放至安会上，集约化心思抓厂房，搞好收心会、班前会、思考会、汇总了会，广泛目光气候发生变化，雨夹雪气候注意力驾驶安会。
