近日，阳城煤电认真落实张广宇总经理提出的“优化采掘设计、优化生产系统、优化工艺流程、优化劳动组织”“四个优化”理念，召开了“四个优化”专题座谈会，从矿井各系统入手排查制约安全、高效生产的因素，对“四个优化”进行了全面梳理，并制定了20项重点优化方案，强力推进“四个优化”实施。

该矿“四个优化”措施具体、针对性强，其中优化采掘设计（接续）方面，包括1315及1316工作面采掘接续优化、1316工作面皮顺运煤斜巷优化、-1020水平泵房尺寸及支护方式优化等6项内容；优化生产系统方面，包括优化北翼排矸环节、优化南翼运人系统、洗煤厂动筛车间排矸生产系统优化等6项内容；优化工艺流程方面，包括地面中水水处理优化、井下南翼皮带集中控制、工作面乳化液泵站系统改造等6项内容；优化劳动组织方面，包括岗位人员“一人多岗 一岗多能”优化、提升地面原煤、块矸石、块煤仓及洗矸石存储能力等2项内容。

该矿成立了“四个优化”领导小组，矿长任组长，分管安全生产的副矿级领导为副组长，各生产职能科室、各区队单位负责人为成员，领导小组负责对各自分管范围内“四个优化”方案的落实情况进行督导，确保“四个优化”工作上半年能有改观，三季度见成效，年底达到目标。

该矿还定制了“十个升级网站简化网络调整”计划设计贯彻配档表，清楚了主办行人员层、担责状公司的、担责状人、做完時间段，让各主办行人员层筹建施实团队，重要性各项升级网站简化网络调整计划设计拿的出到底施实想法，清楚每隔产品的担责状人与時间段组件，同样，建造各项升级网站简化网络调整计划设计的维护清单表格，每一个月月底实施汇报，快速互相配合缓解大力积极开展整个过程中的要点、方面。由车辆调用室每一个月对升级网站简化网络调整计划设计贯彻前提实施车辆调用，并在每一个月月份初的车辆调用大会主持词实施通报批评。该矿将严格要求奖惩，对准时做完并顺利通过顶目验收的，则给产品组奖品；升级网站简化网络调整计划设计贯彻近况极慢，未按時间段组件大力积极开展并做完的，对产品组实施以及对等处罚决定。