近日，为响应集团的“从七个方面降成本”、“向十个方面要效益”活动，金源煤矿在降本增效上下功夫，在修旧利废中出实效，该矿积极开拓思路，集思广义，制定实施措施，确保工区在废旧物资回收再利用上创效益，争取每月废旧物资再利用上节省材料费三千元以上，并逐步形成修旧利废、材料节约的工作氛围。

该矿组织化通防工区成员在矿内矸石上山“寻宝”，在废碎料内场“选材料”，回报了丰富的费旧回收红砖，锚杆盘，通信系统电揽等东西供应，并种类规整贮存工区货仓家门口，平日里无人化问津的“废碎料”，二次带光发冷，体现了费旧回收东西供应再根据。

近几年，随着时间的推移运动的深入调查开展业务，教育培养了该矿职员勤俭厉行节约变宝的心理准备责任意识，又为工区下步骤产出节约开支了广泛的原材料费，超过了降当页流的基本原则。