近日，阳城煤电向全矿副科级以上管理人员下达了2018年度技术革新项目指标，以进一步提升管理人员的责任意识和创新能力。

根据年初征集确立的创新项目内容，该矿副科级以上管理人员每人每年将完成两项技术革新项目，每半年完成一项。项目负责人要及时上报技术革新项目完成情况，矿将于6月底、12月底对提交的项目进行验收。该矿还制定了明确的奖惩办法，严格进行考核，对完成指标的给予500元/项奖励；指标未完成或敷衍了事的，对责任人处罚500/项。

2018年，阳城煤电管理系统员将综合型执行好岗位上主要职责，又要存放保量成功完成技巧改革投资项目指标值，起到技巧改革的不断企业创新功用，促进工厂企业创新带动發展战略目标能够全面落实。