2017年的最后一个工作日，随着扬州恒润海洋重工最后一批焦炭货款到账，济矿营销分公司南方运营部2017年的工作圆满结束，创造了单笔焦炭贸易毛利润200多万的记录，在营销分公司焦炭贸易的工作中写下了浓重的一笔。

“凡事预则立，不预则废。”新年伊始，在营销分公司领导的带领下，南方运营部全体将士对2017年的各项工作做了详细的总结分析，找出了工作中的亮点和不足，并制定了2018年的预算目标和全年工作规划。

2018年，济矿营销创新分有限公司北方运营推广部将延续在有限公司干部的制定方案下，坚定认真贯彻认真落实“茶叶行业市扬上行带宽锁商品，茶叶行业市扬下滑锁质感”的管理原理和“买得合算卖得贵，中心物流行业原则不浪费粮食”的管理原则，以管理焦碳主导，电煤、精煤、喷吹辅以，紧密联系观注、走访调研煤焦钢茶叶行业市扬波动，准确度突击，打好组合公式拳，将相关业务做大发展壮大。