从即日起至来年2月份的时候，运河煤厂做“大快严”誓师低效集中整治移动，采用“定任务卡、定个人目标、定过程、定重中之重”四定方法的全面落实，奋力进行东季安全管理防护生育岗位，切实保障安全管理防护生育情势维持保持稳定身心健康趋势。

定目标，强化组织领导。该矿成立矿长任组长的专项领导小组，将涉及矿井安全管理的十项具体任务，根据相关单位职能职责进行任务分解，细化分工，明确具体检查内容及检查责任人，从现场到内业整理，限时要求对照达标，坚持井上和井下、资料和现场、动态和静态相结合，排查不留死角，问题不分大小，所有的检查整改落实情况都要形成书面记录，做好查出问题的跟踪督办落实，确保整治彻底到位。

定任务，细化工作安排。该项活动分为部署和准备、全面排查和整改、总结汇总和评估三个阶段开展，明确了职工、区队、生产职能部室三级隐患排查任务，发动全体员工开展“查身边隐患、保自身安全、防安全事故”活动，全方位、全过程、不留死角的开展“诊断式”检查，到“活动有方案、检查有记录、闭合有台账”，并且对涉及重大安全生产隐患的问题扭住不放，发现一项、查处一项，做到有责必问、问责必严。

定环节，强化施工动态管控。要求各生产辅助区队深化“区队自主管理”活动的开展，由区长、书记组织区队管理人员，每月开展不少于两次的突击检查活动，关注中夜班及交接班期间安全管理重点时段，认真排查职工动态操作过程管理，突出隐患排查、文明生产、持证上岗及应知应会知识掌握等情况，并且将检查路线、查出问题、责任追究等情况报矿相关部门进行备案。

定重点，深化事故警示意义。真对近几天省內外安会性的生产安会意外发生的现实情况，提升工地安会性服务操作，详细做到位安会意外融汇贯通作业，强调秋冬“四防”及供居民用电安会性服务操作，配合工地进行“参考性”评估方法、定期检查、调整移动，以“防大灾、管控大风险源”为切入口点，扎实推进工地风险源巡查管控，提高认识井上上下下安会性服务操作左右手抓左右手都会硬。

■ 运河煤矿 单贝 张爽