会上，该矿生产科负责人重点结合新版安全标准化事故隐患排查治理内容及矿事故隐患排查制度，着重对岗位动态排查、班组班排查、区队(车间)日排查、矿旬排查“四级”隐患排查体系，从排查方式、周期及组织，进行了强调和安排。进一步明确了各部门、各区队的职责，同时对隐患分类和闭合做了解读说明，通过解读，使各部门对事故隐患排查治理有了明确的认识，为矿井下一步如何开展好事故隐患排查工作，奠定了坚实的基础。
会上，该矿生产科分管隐患排查治理工作的负责人，详细介绍了“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的使用办法及相关信息录入要求，对各部门在信息系统平台中所需配合完成的工作进行了重点强调，并指出隐患信息录入平台的运行使用，是该矿采用信息化管理手段来推进隐患治理工作的科学办法，也是上一级安全主管部门的检查考核项目，积极做好该项工作是全面落实安全质量标准化的切实体现。
各部门、各工区负责人及技术人员对“双防系统事故隐患排查信息录入平台”的运行提出了建议，并表示要积极学习，全面运用好这个系统平台，以帮助提高各自分管区域的隐患排查治理工作水平，积极闭合现场隐患，确保矿井的长治久安。
扩大会议特别强调表示，意外稳定的问题排摸源头防治工做的为重点程度，多方面推广意外稳定的问题排摸源头防治工做，是露天矿稳定的友善成长的大致质量保障，也是露天矿以及评比、复验的为重点奖惩方案介绍。共性该矿现第一阶段的稳定的问题排摸源头防治工做，该矿特殊要求产生科要表明稳定的问题排摸源头防治工做的“周期怎么算比率”确立相信的开展预防措施，要从严决定露天煤矿稳定的产生规范化奖惩方案定级评分表土办法（实施）去对比施工现场查稳定的问题，各个部位门要正面合作，多方面运用产品信息系统经营方法手段来推广稳定的问题排摸源头防治工做，将意外稳定的问题排摸源头防治工做不断地“做严、做实、做细”。
