“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小红书包”的存放，充分的调转了企业退休企业职工们积极参与性，之前也都是引领者多而小会讲，企业退休企业职工普通攻击的听，常规性公事的维护保养。现如今存放了维护保养卡，企业退休企业职工们原有搜到卡种的“特别感”，又能的跳级好一点，由早先普通攻击事业会变成主动权事业，维护保养品质能大大切实加强，适时净化处理某其中一个卫生问题，因而担保現场机器设备一切正常运作，为建立卫生生产加工逐步形成深厚地基。