培训课上，培训讲师利用性格色彩工具，现场分析每一位参训人员的性格色彩，并给予各性格色彩进行优劣势、魅力和天赋等特点的分析，让参训人员充分了解领导力中的目标管理、授权、沟通等环节要素。为达到更好的培训效果，培训讲师还通过现场模拟的方式与参训人员积极互动，把现场人员分成7个小组，选好角色担当，利用七巧板游戏让参训人员了解团队建设、授权、资源分配的重要性和方法。通过游戏互动，让他们掌握角色职责在工作中应发挥的功能。
最好，综合业主客户想要，以代用的基本商务礼仪管理规范性规则，向省培工作技术人员解讲了仪容基本商务礼仪对应只是，相信解讲了站、立、行、走、引路手勢等区别工作员工辞职的服务管理规范性规则。并机构省培工作技术人员参与了厂房实际操作练习题。
还可以培训学习，受训工人还可以完全将繁多处理枝巧比较灵活使用，并基于有所差异的情景使用適合的领导人风格特征。一并详细理解组织职工的秉性相关，分配权科学合理的做办公，改变职工的积极行动性，也不然们对礼节小知识产生越来越地详细理解，不分对日后的做办公和现在的生活，还有我艺术修养的升高都小有利益，受训工人的有精神模样和企业形象男人气质也将焕然翻新。
