近日，海纳科技公司生产任务骤然紧张，既有客户急需的诸多煤机设备配件又有追加新增设备项目，既有内部市场又有外部市场；如何确保产品尽快完工、发货，为回款创造条件成为当下生产过程的重中之重。该公司充分理解客户需求，在确保业务工期及时性和发货有序性的同时，在生产管理上及时了解相关信息、提前掌握客户生产接续信息，通过合理组织生产安排、适当增加夜班生产比例，确保各类业务能够按时高质量完成。

昼夜倒班赶进度，保障单日生产计划落实到位。在紧抓正常班次期间“全员生产紧迫性”的同时，海纳科技公司严格按照单日生产量负责制的要求确保正常班次的生产组织安排得到满负荷运转；并根据实际情况适当增加夜班生产比例，严格控制生产纪律，在保障了白班期间生产全负荷运行的前提下，狠抓夜间加班质量。

科学谋划保进度，加强整体生产观念。海纳科技公司根据生产需要，从各班组抽调各工种强兵强将，按照“急缓有序、整体协调”的原则，抓重点、赶急件。严格根据生产计划，各任务细化分派，具体到每一个班组、细化到个人，在强调“个体生产任务细化”的同时，加强了各班组生产协作性。

勤奋付出为工程进度，以保证环节紧密相连。海纳创新科技集团大多制造第一线团干部公司员工克服闷热的繁重多方位四大考验，敢于尝试，不惧有挑战，以饱和的精神实质形态，经久耐用的工做机关作风建设明确分工通力合作，固守部门，战室温、斗暑热。既然似火的骄阳久间隔毒辣辣地曝晒，既然热烘烘的环境可以说能让人室息，但人们再继续战士，撑住了“热火”的多重多方位四大考验。