“贯彻落实党的十九大精神，当前最重要的任务就是要不折不扣地抓好安全生产，年底前完成矿井地面生产楼与主井口连廊工程验收问题的整改工作，井下要完成好年终各类设备停产检修工作，通过高质量的检修为明年的安全生产提供坚强的设备保障，确保年度各项任务的顺利完成。”在近日的早调度会上，朱家峁煤矿主要负责人李远清开门见山，提出了该矿决战决胜年终的几项工作。

“朱家峁煤矿按照‘学懂、弄通、做实’总要求，开展多形式、分层次、全覆盖的活动，推动十九大精神落地生根、开花结果。”结合年底前的重点工作，李远清说，首先是做好安全工作，安全生产是企业发展的基础和保证，岁末临近各项工作千头万绪。要提高标准、提升境界，越是在关键时刻，越不能放松警惕。我们不仅要把安全二字时刻挂在嘴边，更要落实到实际工作中。对上级安全管理部门检查、验收、考评中发现的问题及不足，及时召开分析会，就问题的根源与整改措施现场敲定，并明确责任单位、责任人，监督单位及监督人，从而确保问题整改快速有效；认真汲取各类事故案例教训，组织干部职工讨论，规范职工行为，落实好领导干部下井带班“任务单”等行之有效的安全管理制度；严格管理人员安全履职，每月定期下发管理人员带班下井排查隐患次数及反“三违”指标的完成情况，对完不成指标的除在矿发通报中给予曝光外，还处以一定的经济处罚,通过严格的考核机制，让履职不好的既丢面子又损票子。

其次是把企业经营好。利用冬季煤炭销售旺季，千方百计搞好市场调研，根据市场变化及时提供优质煤炭，争取综合销价有一定提高，发挥更大效益。在煤质管控和煤质处理上，利用现有系统，从源头上管控好煤质，确保为客户提供优质的煤炭供应。同时千方百计节支降耗，能用旧的不领新的，能现场修复的不升井，少投入多产出、杜绝浪费、损坏。

“在记好年尾的条件上，咱们也对下一年事业实现目标了超前的反思谋化。2、是拼命构造 融入人身平安保障管理性的产量新形式、新显著特点的人身平安保障管理性的监督管理机能，经过逐步完善规章管理制管理制，严厉细则方法来完成产量产量率不高等专科学校故障 ；2、是推进改革从而延长人身平安保障管理性的产量的平安保障管理标准化搭建水平面，绝不能守好人身平安保障管理性的产量此条底限，为在今年的记好尾、下一年来开头攻破牢固条件；再次是无尽期增加人身平安保障管理性的产量周期公式，保证 赶跑各个人身平安保障管理性的风险；4、是做出贡献员工，拼命从而延长员工收入水平，把朱家峁矿山打发生济矿实业公司设计东南的桥头堡，把工厂效果实现目标好、把员工集体利益维护保养好、把社会存在责任书落实好！”李远清语调肯定地说。