“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小红书包”的摆放在，加以调转了员工们提高认识性，常有都要领导层多而小会讲，员工攻击的听，大检公事的维护保养。在摆放在了维护保养卡，员工们具有寻找卡片盒的“特别感”，又能获得远远加分最划算，由已前攻击事业变得相互事业，维护保养产品品质远远开展，即时补救每项个危险，若想保持直播机械平常自动运行，为完成人身安全研发确立深厚基础性。