前段时间，金桥煤业为节支降耗、盘活存量资源，操作诸多措施增强资源处理。
较真查验货存、动态动动平衡机行动年度计划书。金桥矿井工程主设备维护科广大干部人工衔移交货存工程主设备做了较真深度清理，以工程主设备的分类、外形尺寸技术参数、总量、成本价及工程主设备睡眠状态为基础建立起了清单台账怎么做，并发布给各主料院校，无误陆续参与行动年度计划书动态动动平衡机、盘活存量股权、大大减少货存。现如今，移交货存工程主设备中会用螺柱、五金电器电料等工程主设备就已经基础用完；主设备、配饰类工程主设备路经行动年度计划书动态动动平衡机，货存总量长期下降。
紧抓时机，废钢处理。根据集团文件精神，金桥煤矿抓住钢材涨价时机，对废旧钢材抓紧招投标出售，为企业获取最大利益；对原废料厂废旧钢材处理制定严谨步骤出售留存。由物资管理科牵头，机电、生产两大科室筛选物料，党群办、企管办巡查监督，把能够维修利用的物资设备留存备修，完全没有利用价值的材料外售处理。
废品、专业专业调济物品创立起台帐，集中式提交整理。对行业更新换代、废品及专业专业调济物品创立起完整账台帐。金桥选煤厂各课室、工区核查、汇总表本行业废品装置及专业专业调济物品完整账至物品监管科，完整标出物品称谓、规格尺寸、型號、使用量、地位并且 物品动态，废品物品提交集團等中整理，专业专业调济物品等中上传集團物品分享管理中心，等中专业专业调济。
抓好对二次库维护。各部门二次库的功能模块无可小觑，每季度工程设备提报，生产销售领用，小仓库菅理方法工程设备是考虑基础。按照煤矿业上班配备，工程设备维护科公布了二次库维护追求并集体查验。二次库要做设立工程设备台账格式，工程设备罢放井井有条，帐、卡、物三一样，不要因工程设备罢放失衡、账目不清容易造成计划书提报禁止，会出现工程设备奢侈浪费。
金桥煤厂对材料物资操作多管齐下，开发利用了债务、节省了钱，确认稳定特效。
