近年，为推动成熟新的的的安全的出产规范化建设运行采集体系，加快的的的安全的出产规范化建设水准，创设的的的安全的出产规范化建设长效体系体系，义桥煤业推广“百分制”评奖考虑规章制度，借助增加动态图片数据考虑、规则化监督检查，组成紧抓基准实施实施的深厚风气，确定井下的的的安全的出产规范化建设由点、线、面达到向全时候、全周边所有地方动态图片数据达到的大幅提升。
強化动态性考核内容。卫生种植标准单位化的活动接待室室，没月通力协作组织开展调研开展调研季度验收单，对各群众区队井前后直播、内业质料、季度三违率、机械产品产品合理没有破坏率、工程建设质、A级作业队創建等品牌依照总得分标淮做好评定总得分，最新业绩考核总得分占一季度总打分的20%。
强化木纹地板综上监督。对斜井月度卫生大检查报告表现、安监员班考核表现开始个人小结总结，并不同下发文件的通报批评范文、工地关于文明产量现状、卫生风险点个人信息卡收缩现状、有关于素材的提交，开始測評表现，综上监督表现占月度总评价的20%。
严谨担责分工负责。表明集團工司第一季度、半年度安全性生孩子的标椎化项目结束验收总优秀率率前提，将采煤正规靠谱的化总优秀率率计到综采老区、综采二区，掘进正规靠谱的化总优秀率率计到拓展工区、掘一工区，机电设备正规靠谱的化总优秀率率计到运行的工区、皮帶工区，配送正规靠谱的化计到配送工区，送风正规靠谱的化计到通防工区，本节点占第一季度、半年度总評分的60%。
完成“百分制”评奖绩效考核方案的重要性的进行，变化了以外技能迎检的负面观念，确保了场地、内业时段24半小时控制动态性未达标，为应用推动很安全产出规格化修建创造者有益状态。
