8月23日，为深入落实集团公司掘进工效会议精神，鲲鹏公司围绕如何提高掘进工效召开了专题会议。

会上，全面学习了张广宇总经理的讲话，认真分析了近期掘进任务完成情况、各迎头掘进工效以及各项目部人员管理、薪酬分配、职工福利等方面情况，查找出了工作中的不足和仍需要改进提高的地方，并就下一步如何提高掘进工效进行了探讨。

该装修公司总管理师郭建军对增高自己掘进工效做工作说出了明确需要：十是要有工作规划性，多方面找到工效增高自己变缓的原由；二要会会管账，不可以互补性于工作规划世界任务，使用工效的加强增高收益的、维护人工；三是比较强化实行力，到落到位好数据来管理机制，越发是用料考核表，要增加损失性，工作调动营业员多方面性；四是要处变不惊，看透某个经济性局势，增高自己工效规划要赶紧时间执行，赶紧时间到落到位，早来加入早获益。