近日，物资公司阳城分部针对新人多的情况，大力开展“以老带新”、“对标学习”等岗位练兵活动，帮助新上岗人员快速进入工作状态，提升了队伍整体业务素质，收发物料效率更高、“五五摆放”更加完善，取得了较好的效果。

新上岗人员一律签订一对一的“以老带新”协议。通过签订协议，明确帮扶人员责任，激发被帮扶人员的工作热情。使得新上岗人员在较短的时间内熟练操作浪潮物资管理系统，掌握物资验收标准及发放流程，不走弯路。通过解决在工作过程中碰到的具体难题，不断积累经验，提高了实战能力。

加强对工作标准的学习。定期组织全体人员学习《物资公司分部工作标准及考核细则》，让大家熟记工作标准及如何考核，在制度的保护下开展工作，不越红线、不碰高压线，进一步提高了工作的规范性。

顺利通过内“看齐掌握”创设比学赶帮超的操作运作环境。采用原材料设备我司“四号手机定位”、“五五安放”等仓促规则单位化的让，全体成员管理员员对仓促原材料设备安放实现了规则单位再加快。隆重召开体力洽谈会，让管理员体力丰富多样的管理员员简绍操作体力。实景参观游览规则单位化更高的仓库管理，主要目光“这样录入介质牌、这样安放较外观、这样安放可增长盘库率、这样安放更为了方便查数”等事项，求同存异，不只是加快了操作规则单位，愈来愈促进了大伙对操作的热爱人民和操作斗志。