自金桥煤矿转型以来，生产环节千头万绪，造成生产、经营十分紧张。困难面前金桥煤矿不是等、靠、要，而是深挖企业内部潜力，通过修旧利废最大限度节省材料费减少资金流。“节约在我身边，降耗从我开始”各班组把修旧利废作为重点培训内容，培养职工通过修理、改造，使废旧物品恢复原有性能得以重新使用。

 矿车修补班是在怎样的大学习环境下“抠”出新一条“节支降耗”的阳关西路。许多人把“倒”在煤矿上下两边的矿车的修补班做好恢复原状“健康审核”，对轴承型号认真仔细除垢审核重复运行，对生锈腐蚀现象的车皮做好补焊改造；对受伤的四角盖做好整形整容后立即运行；生锈腐蚀现象的矿驱动轮立即磨炼刷油第三步采用；磨损的碰头也要换掉运行……仅仅是要采用修补第三步运行的就绞尽脑汁任何事物心思重复运行。采用抓好修旧利废、简制制作加工行为，使我明确了将公司看成属于我们的家来经营管理，明确了爱公司是爱属于我们，公司提升了才多了一各人的幸福快乐。

 正是这样的思想认识，推动全矿职工充分发挥积极性和能动性，自觉树立起“一点一滴从我做起，从本岗位做起”的观念，“节约就是增效、修旧就是降耗”的理念在每个岗位得以贯彻实施。如今，节支降耗、修旧利废已成为金桥煤矿每一位职工的自觉行动。他们用各种方式提醒自己勤俭节约，把企业当作自己的家来经营，不断为企业发展献计献策，贡献才智。