近期，随着花园煤矿掘进迎头的减少，升井物资逐渐增多，加之因花园煤矿地质构造复杂，生产条件变化，库存也有一定的积压，对此花园煤矿积极行动，通过四项措施优化物资管理工作。

建立“四个物资清单”，抓好物资清查工作。按照该矿负责人崔海峰在部门负责人会议上提出的关于建立“四个物资台账”的工作要求，对矿内物资进行了清查梳理。“四个清单”即现有物资清单、可供调剂物资清单、报废物资清单、已调剂物资清单。

联合归口部门对物质分部、矿自备库长期未领用物资做了清查，此次清查分部仓库不再使用的物资共计130条，金额32万余元，矿自备库24条不再使用物资，金额11万余元，已上报物资供应公司并建议公司内部调剂或与供应商进行物资置换。

积极协助归口部门对于升井闲置物资，按照代管库的新、旧及时录入物资管理系统，确保录入信息的准确性、真实性，以备随时查询，实现集团内部物资统一查询，资源共享。

加强与物资部、物资供应分部、各矿之间的沟通协调，联合矿有关部门做好闲置物资的确认、调剂、结算工作。

园艺露天煤矿涉及到职工代表将积极向上因对，不断地进行降库存积压及废旧物资研究生调剂工作任务。