7月10日下午，金桥煤矿召开首次安全生产座谈会，矿班组长以上管理人员80余人参加了会议。
座谈交流交流会由矿总公程师李常华配合，交互归纳总结了金桥矿自对接开始的健康产量工作上情况下，检索一些问题和过低，定制整改意见错施，合理安排布署下一个步骤健康产量世界任务。矿对接组负责人李祥红等应邀出席座谈交流交流会并且做好注重说话。
工作管理矿安全卫生卫生的打压工班副班长安杰就打压近些年矿山的安全卫生卫生办公实施工作小结。他耍求各工区要树立远大理想合理的思维方式，高规范、严耍求，紧贴现场报道，增加下达作用；要不停的进行强化工人培养，带动工班修建，深入实际开始高质量规范化修建和精密明确责任工作管理。自小事学起，红输液滴，的一步一两个印记的迈开发展。
接管小组组长李祥红对全矿工作做了总体回顾。他充分肯定了金桥广大干部职工为确保平稳过渡、达标复产所做出的努力，结合岗前培训、安检整改、火药销毁、复产验收等具体工作，梳理了成功经验，分析了存在的问题，传达了上级文件，提出了下步工作思路和工作重点。
会后，李祥红着重指出，金桥矿整体机关人员职了要继读传承埋头苦干脚踏实地意志，遵循“3步走”的设计规划，积极进取抓好水塔上升、巷道整改方案体现、研发整体、消防火灾管控体制的进行改造升級；要遵循当今化、规定化、手动化规定快速网站建设金桥洗煤厂，提升 效用品质；要要从严体现自纠自改的措施，审订不断完善规范性文件问责制度，实行高效化化管控；要要做好传帮带，不断加强保险业务、既能双项操练，抓实提升 小组武斗力、拧成一股绳力、进行力；要现象为本点，严抓应急问题摸排整改方案体现、梅雨季节“三防”岗位，确认研发应急。
