电视电话会议分为十项议程安排，第一各方面由开挖第一线指代、卫生生育部室指代、单位部室指代都从工地生育组织机构、扎实做好卫生菅理及形成市直机关作风建设、全面的开发求真实事求是的态度的服务质量型单位部室等两个各方面作了铿锵强大的表示演讲。
然后，该矿主要负责人李远清作了题为《凝心聚力，共谱新篇，推动朱家峁煤矿高产高效创佳绩》的工作报告，分别从七个方面全面总结了上半年取得的成绩经验：狠抓作风建设，形成了风清气正的创业氛围；强化安全管理，保障了矿井“风调雨顺”的发展局面；刷新单产单进记录、“听话、出活”必能乘风破浪；调优生产计划，实现了采掘接续的风雨无阻；实施同步开展，推动了矿井验收工作顺风顺水；加强经营管理，保证了企业发展的风生水起；改善职工生活，暖心工程春风化雨。在肯定成绩的同时，报告也一针见血地指出了上半年在管理上“严的氛围”不浓、“执行力”不强、设备维护不到位、吨煤成本居高不下、部分管理人员不敢担当等不足，要求全矿干部职工引起足够的重视，尽快加以整改。
对于下半年的工作部署，李矿长提出了“抓安全、促接续、保验收、提产量、创效益、惠民生”的主导思想，明确了“紧跟集团公司211发展目标，以安全发展为前提，以高产高效为目标，调动一切资源、凝聚一切力量、采取一切措施，坚决完成全年各项任务目标”的工作思路，并制定了具体保障措施：抓牢安全管理，为多种运行上固本强基条件、聚能量转换；加强市政工程施工进度菅理制度，事关十项重點运行上加快积极推进；抓精教导学习，增长员工阵容整个文化素质；抓实费用菅理制度，增长运营菅理制度关卡；抓严运行上考核办法，进一步增长“施行力”；抓细价值观教导，可以淡化厂家文明卫生和谐文明卫生。仅以促进朱家峁煤矿业整个运行上上关卡，增产高效性创优异的成绩！
