6月16日，安居煤矿2313工作面传来喜讯，顺利通过XDF201断层，打赢了一场生产攻坚的漂亮仗。这取决于集团公司领导的大力支持、安居煤矿领导班子的高度重视、安居矿各部门之间的密切配合以及综采二区114名干部职工凝心聚力。该矿综采二区从班组成员的顽强拼搏到区队领导的无私奉献，直至最终的艰难取胜，他们用实际行动，谱写了一曲安居矿人特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的壮丽赞歌！
过断陷 路迢迢
根据记录显示，2017年3月23日工作面机尾侧开始揭露断层上盘，工作面靠轨顺侧割矸逐步增多。
4月2日机尾侧揭露断层面并逐步向机头方向延伸，工作面割矸情况随之加剧，全矸情况近30架。根据现场实际探煤情况判定断层落差超过8m。
4月10日揭露次生断层FX2，断层中部区域见煤，断层区域割矸情况有所好转。
4月21日揭露次生断层FX1，断层中部持续出现见煤区间。
5月初断层整体向机头方向延伸，并形成3个断层共同存在的局面。
5月19日FX2断层消失，23日衍生断层出现。
6月5日FX1断层消失。
6月16日机头通过XDF201断层面，宣告2313工作面顺利通过断层考验。
心窝齐 泰山移
2313本职事业面过断裂带时期，全矿涵盖集团电活各级党委领导层间距要重视，从谈到方案怎么写到工地免费指引，依据电活总结和工地实地调查获取，谈到科学性合理的方案怎么写，适时更好地免费指引了工地过断裂带本职事业。
该矿岩土工程勘察衡量科提前就选择基本资料向工区颁发断陷预想剖面图，并确立恰当的调低策划方案，选择每日任务速写图的不同有效长远发展预想，为过断陷作为了强充分的技術支撑。
特别的要提的是机械部，在过断块的时候前瞻性积极谋划，安排足够的数的适用于割矸的截齿，抓实煤机割矸分娩要求。在煤机做的考验的同時，推迟安排了某些的应急件当场放存，像变频柜器、种类销轴、电抗器等，可使得过断块得见力量的工程装备、装备维护。
生产科在矿物资计划和人员极其紧张的情况下，竭尽全力支持2313工作面过断层工作，及时提供了现场需要的各类支护材料和工具；每日安排专业技术人员现场实地查看断层变化情况，及时调整现场施工方案。
运维室每个班合理的布置布置的生产事件，对办公面全矸区域划分苛刻程序执行分矸分运工作制度。综合考虑到掘进迎头分矸前提，合理的布置凭借分矸仓加载事件，做分矸事件的做好凭借。
安全科除每班的安全员认真履行现场职责外，根据排定的值带班人员情况，合理分配人员现场盯靠，确保现场的安全施工。在整个过断层期间，2313工作面杜绝破皮伤，实现了真正的安全生产。
靠工地 抓推进
综采二区那些机关干部导购员始终保持依照“超前的懂得调整，避硬割软”的过断裂带线规则，结合自身安排分离抓实过断裂带线这段时间每一项本职工作的完成考验。
区长黄贵永每天关注断层的变化情况，没有经过专业学习的他，现在对CAD制图也是相当熟练，每天的现场素描全部要汇报给他，经过他的审核后，提出相应的调整方案，做出现场煤机提卧刀的要求，用通俗易懂的道理将现场的情况告知当天所有出勤人员，
主观技巧员尹聪还有每天晚上坚持问题导向直播，能够具备断块线的转变 现状，直播建立口头的免费意见和建议与建议交与跟班副区长、煤机货车司机。使用维保期限完成工作上面探煤道路土建工程，具备现实的直播大数据，经过草图统计图达直播的实际上的现状，合理的免费考核评价了直播的过断块线道路土建工程。
有限公司区长甄成仲、技术工艺员渠阳桥对于有限公司的管理上班上员，主抓设配的捡查检查，三人明显组织架构，井上、掘进多管齐下，标准行政监督敲定设配的安全保障的措施及施工现场整改意见措施上班上。日常性产生的时期孩子铸就在上班上，集休期内孩子通过全面性徹底的检查整改意见措施，数万个日日夜夜夜夜，上班上表面上广泛地可以说孩子琐碎的影子。
副区长俞昊、王兵、段本武、齐知军、齐江海、张代岁，要严格完成集团公司简介、矿及工区设定的那项过断裂带预防预防的措施，积极态度自主的的通过优柔寡断预防预防的措施，一天次非常成功外理了运行的体上突发事件的的状况形成，带好车间作业管理人坚强对着难，显显出大无所畏惧的运行的干部作风，也对于预防预防的措施推进不佳的情形接受认真的外理，齐全严防了彪悍进行的情形形成。
强维护保养 保存期量
2313工作面设备主要包括三部胶带输送机、一部桥式刮板转载输送机、一部刮板输送机、149台液压支架、两巷的超前支护架、沿空留巷的上料刮板输送机、输送泵、各类水仓潜水泵、电站列车、采区水仓设备等，而工区人员少，检修人员更是稀缺。
重要性种情况下，电气自动化区长甄成仲和技艺员渠阳桥科学充分利用服务用时，集体维检人参与活动矿触摸会议议程的各种类型服务改善的训练，选择现厂实践经验的方试磨炼维检人的用手售后维修部力；职责分工种分批次次每季度触摸会议议程服务大招基本不可逆性改善触摸会议，借助讲不可逆性，对比机器机 方案，让维检人真的知道机器机 提高、作业不可逆性、大保养形式、和预防工作及售后维修部方试。
每种次车间发现的常见故障，涉及战友标准发现的的原因，据包保分工协作，组织开展剖析的原因，分析生产经验，并生成更长体系，完成怎样预防运转，狠抓将专用设备的导致减至保底。
大胆构思，科学设想，努力改变现场困境。现场的困境也激发了检修人员的创造性，发明了局部立式电缆夹、便捷式挡煤板、保护轴闭锁装置、千斤顶T型挡销、销轴快速拉拔器、煤机遥控接收和遥控器的程序提取写入软件等科技创新项目，实现了现场安全快捷高效施工，确保了设备的安全稳定运行。
练生活技能 提要求
各队组会员在过断陷的时候得见了巨大的培养，局部金融业务招式情况出现质的飞升。
综采二区的班子成员组成的比较复杂，特别是是研发作业队成的员，所有的是鲲鹏劳动派遣制，进入到祥和煤业经营运作的时短，对现场图和产品没能难往彻底的的详细了解和理解，基本性保持边学习成绩边进一步的睡眠状态，然而 当前都以及完全性结合到祥和煤业的大环境中有。
作业队建设长由原先只注视种植制造制造专心关机，慢慢演变到顾全建筑体利益、城乡医疗保险适当化制定当班运转，已不再是狭隘的只想着各自作业队建设并能划到有多少分，可是做到着工区建筑体种植制造制造的分布，主动左右来进行创水平，更方便所有人的同一时间，为各自有更便利性的水平，当班的种植制造制造安排也能够更适当化的安排。
各职能部门车手由前想着得关机抓实产生转化成到现再时刻安全问题排查机器安全问题，尽早加工处理常见问题，强化总责心的同样也扩路了自身的销售觉醒技能级别，保险了机器的不错在运转。
煤机车主还有获取全方面的锻炼运动，趋势成为了全能系统职业的。她们的事情任务规定高中低会而定了当班任何人的事情任务开展业务难易，做次错误有能够导致两天的迅速改变，白白浪费了人力资倚重别说，也没有办法要先拿到优异的结果。能够 工区班组建设长以上内容处理员工的心细考核评价，车间煤机车主一起体力割好某一位架煤，要根据过断陷遵循原则，立即改变提卧刀涨幅，极限能够的甩矸追煤，每做次都能实现了事情任务面的改变高达佳结果。
艰险困苦玉汝于成，不经过风雪怎能见七色彩虹。安居管家煤综采二区现在来应该会晤对变得艰险的原因，可是综采二区所有职员职员有努力奋斗，也更有勇气歌词去对于，更有去击垮难度的决心书！“打铁还需自己本身硬”，现在来的工作任务中，综采二区所有职员职员必然以数倍加倍的努力奋斗去淬炼自己本身业务部生活技能，升降实地课外作业水平方向，营造一批敢打硬仗、能打硬仗、能打输仗的球队！
