近日，运河煤矿完善出台《矿班子成员及科室管理人员联系包保区队机制》，进一步做好思想政治工作，及形势任务、重要工作上传下达宣讲工作，准确掌握区队工作动态及职工思想状况，听取呼声，排查消除不稳定因素。
此次活动由矿助以上管理人员、各生产职能科室负责人及政工科、矿长办公室、工会办公室、劳动人事教育科、企业管理科等部门管理人员，成立8个责任联系包保区队小组。每月定期深入联系包保区队，进行调研、座谈、参加班前会，与区队干部职工交流，对需要帮扶的职工进行家访等。
采用促销活动的抓好，合理详细详细了解各个区队事情情况，批评工人客户内心，后勤保障队伍管理观念不稳。也深入细致现实的隐患排查“不贴心人数”，抓好扶持事情，几领域详细详细了解区队及工人客户在活动、生产方式、专业学习培训班中，产生的现实的难处及方面，与区队一起来探索对策，关心应对。深入细致现实的宣讲控股集团我司及矿上的策略局势的任务，让工人进第一步正视局势，指明的目标，提升信念和鼓舞士气，推行事情秩序井然抓好。
