近日，运河煤矿物资管理科牵头，物资供应分部、各生产辅助单位相关工作人员，召开物资管理交流会，就近期物资供货情况及质量方面存在的问题，进行深入交流。
会上，该矿物资管理科负责人对近期下发的各类物资管理文件，进行了详细解读。为进一步提升降本增效、节支降耗工作，会议结合现场，对库存管理、物资回收、新增编码、计划提报等工作，提出了新要求。各生产部门及区队人员结合现场的实际情况，提出了建议。物资分部经理对物资供货情况及质量方面存在的问题、信息反馈情况，进行了一一解答，并测评了物资分部的“笑脸之星”。
资讯不能反馈系统，原因不能连接，设计详细理顺，采用会议内容的闭幕，为进十步加强制度建设工程商品的管理方法运行打很久地基，为工程商品的管理方法再新台价打造了确保。
