5月18日上午，在三楼调度会议室，金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导，召开了一次“诸葛亮”会，凝聚各部室人员聪明才智，共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。

近期，为进一步加快系统优化升级项目，为矿井早日恢复生产创造有利条件，金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”，其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。

会上，首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件，分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见，相互交流研讨，最终确定出了最优方案。

在最后，该矿接手组领班李祥红显示，重要性这每项关键点公程，关于部门人员管理作过一大批工作任务，汇总了出了矿全局的来设计宗旨和标准要求，的资料提供较充分的，但也现实存在权利与义务不清、关键点不明显等现象，需进第一步改正。他还注意，像这个的“曹操”，各口室要定期组建开幕，你们在一块实施浅析沟通交流，博采众长，你们便会从里面找出更多妙招和最有效的方案怎么写，为煤矿变现正常情况下生产销售而增加聪明和能量。

本次讨论会共20人参加，用时近3个小时，在一片热烈的氛围中结束。