首先由三个掘进工区区长、副区长汇报了影响掘进效率的制约因素，提出了如何提高效率的建议。针对提出的问题，生产矿长及生产科室负责人分别进行了解答，对区队管理方面及生产存在的问题进行了剖析，为区队指明了工作思路及方向。会议从工区人员配置、劳动组织、系统改造等方面进行了分析。同时，要求切切实实地解决区队提出来的问题。
报好名的会议平板根据区队与医务科有担当人应敌人的交换，处理好了研发中的一点困难，汇报总结出增进掘进能力的有郊设备，表现了该矿对掘进上班的高度重视，激发了掘进工区甩开膀子挂挡干的信度，为该矿提质提效上班的落实逐步形成了基础性。
