4月7日下午，金桥煤矿召开了题为“解放思想、凝心聚力、推进工作”座谈会，该矿接管小组组长李祥红、副组长李常华、徐明武及生产职能部室管理人员共计16人参加了会议。

会议先是由各部室人员结合自己到金桥煤矿后的工作，畅谈工作现状和存在的问题，表达自己的工作思路和见解，同时为更好推进矿井下一步工作提出自己的建议和想法。每位成员均畅所欲言，把自己最真实的想法和看法一一向接管组领导进行了汇报和说明。

随后，接管组副组长徐明武从恢复生产前的准备工作、原监狱调度员工作状态、人员安置前的有效对接、安全巡查和质量标准化推进等方面进行了强调和说明。副组长李常华系统总结了矿井目前问题现状，就部分职工建议给予了答复，并对下一步整改工作提出了分类要求。

最后的，该矿交接组队长李祥红作了总结出和规范：六是各口室期间要多连接联席会，梳理这件事一些构想，理清这件事超出口；二各位教工要进几步解放汽车价值取向，启动动脑筋，把自行的建立和感触尽快提供 来；三是，并按照矿“急办、缓办、20年后有打算办”几步走一些构想，深入推进好涉及到这件事，直接提前做好三体系的把控，第几步要“避免风险源、建立健全监督机制、提供迎检、保证健康保障”，二是步要“体统更改善、现代科技走在前、设计制作新观念、高效能又健康保障；第几步要“职业走在前、本质属性能健康保障、完美心情健、人少能高产稳产”；四是金桥媒矿面临着的新过程较多，必须要持续锐意创新发展和研发，挑起精神状态，展现什么济矿人的风彩；五是管理制度人士要大胆担责，开心快乐这件事，谋求把每段件这件事搞好，牢树很强自信心，构造一些奋发成事、只争朝夕的这件事微商团队。