近日，运河煤矿围绕提升矿井掘进单进水平及工效，持续深化“提质提效”主题实践活动，解决矿井采掘紧张，保证生产任务安全高效完成，依据矿井整体工作部署，制定加强全年掘进管理工作方案。

成立由矿领导班子成员、各生产职能部室、掘进区队、相关辅助区队负责人组成的掘进工作领导小组、推进小组，加强对掘进重点工程的动态调度、管控及监督指导。要求各相关单位严格按照矿井年度采掘生产接续计划，制定月度生产计划。同时，对生产技术部、机电技术部、安全监察科、生产调度指挥中心四大职能部室，下达新任务，发挥各自专业特长，强强联手提升掘进效率，确保安全、质量、效率和效益并重。

该矿以掘进“提质提效”是以线，准确直播工程建设作业落实保障办法，第一狠抓方案服务治理、非常严格规范工程建设作业流量防范、非常严格规范工程建设交付检收，确保可靠掘进工程建设作业两次成巷，以防反工。第二是合理有效策划掘进岗位的面比例、充足表现综掘性能，国家大力营销推广“机制化减人，定时化换人”工程建设作业思维，调优网络更改岗位企业。三是调优网络工程建设作业新工艺，秉持着可靠应用理论依据，迅速促进机制化状态，进行更大巡环步距、缩短掘进截面等保障办法，促进掘进运行速度。四是进第一次促进直播服务治理成员服务和职业素养，正排环节，倒排施工进度，促进行业战斗力和岗位效率力。根据合理有效促进实际岗位的，全方位升级单进水量平、掘进工效及综掘占比，进第一次控制生產接转，为改变可靠、高生產创造者经济条件。